Wij houden de procesbeschrijvingen van jouw organisatie up-to-date
Het beheren van vastgestelde processen door procesbeschrijving én borging door middel van het up-to-date houden daarvan is belangrijk voor een goed overzicht en daarmee voor een kosten-efficiënte manier van werken binnen jouw organisatie. We begrijpen heel goed dat beheer van processen soms vastloopt doordat
-
verschillende personen verantwoordelijk zijn;
-
uniformiteit binnen de verschillende afdelingen ontbreekt;
-
de materie te stroperig is, waardoor dit (te) veel tijd kost.
beheer
Actuele procesbeschrijvingen ondersteunen
organisatieontwikkeling
Processen die goed ingericht en up-to-date zijn, vormen de basis voor een goedwerkende organisatie. Met behulp van LEAN en BPMN2.0 maken we processen transparant en inzichtelijk wat bijdraagt aan optimalisatie van proces en organisatieontwikkeling. Daar profiteren niet alleen jouw klanten van, maar dit is ook een stimulans voor je medewerkers.
Ons beheerteam?
Processen op orde
Wij gaan voor mensen, processen en systemen. We denken niet in wij-zij, integendeel. Van ‘samen’ krijgen wij energie! Met kennis en ervaring ontzorgen we jouw organisatie door ontbrekende beschrijvingen vast te stellen of verouderde beschrijvingen weer actueel te maken. Bovendien zorgen we ervoor dat processen up-to-date blijven door wijzigingen in het proces zo snel mogelijk te verwerken in de procesbeschrijving.
Dat kan eenmalig, maar je kunt dat ook volledig aan ons uitbesteden, dat zorgt voor gemak en continuïteit!
Overzicht
Inzicht in processen
Als iets niet goed loopt, kun je daar als organisatie makkelijk op inspelen.
Flexibel
Makkelijk kunnen inspelen op veranderingen in de organisatie.
Legal compliance
Zodat jouw organisatie voldoet aan wet- en regelgeving.
Duidelijke taal
Effectieve communicatie binnen jouw organisatie.
Cases
Lees hier concrete voorbeelden van klanten die we hielpen met beheer
Identity & Access management (IAM)
In een tijd waarin cyberdreigingen toenemen en regelgeving als NIS2 en DORA strengere eisen stelt, is effectief toegangsbeheer cruciaal. Toch zien we vaak dat HR- en IT-processen niet optimaal op elkaar aansluiten, wat leidt tot risico’s en inefficiënties.
Automatiseren en versnellen van HR-systemen
Het HR-systeem was omslachtig en inefficiënt. Werkzaamheden, zoals werving, mutaties en verzuim, waren tijdrovende processen en vereisten veel handmatige tussenkomst.
Processen optekenen en een IT-oplossing vervangen
Als implementatiepartner was Blauwhuys verantwoordelijk voor het projectmanagement van een SAP ECC naar een SAP S/4 migratie. Daarbij de business vertegenwoordigend en klankbord van de IT-partners.
